一“网”无际烟草事

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　　笔者近来看到一则新闻，说是有家企业花操心思搞墙报，在生产现场挂满了各种规章制度。然而细看，上面多是些空话、套话，几乎没什么实际内容，企业依旧存在员工迟到早退、着装不整等纪律问题。看来，该单位强化安详生产办理只不外是“墙化”而已，并没有收到实际效果。绍兴iso9000认证
　　笔者曾作为ISO9000质量办理体系内审员检查过行业个别单位。检查中发现，当被问及墙上那些每天城市看到的工作流程和规章制度时，一些员工竟然答不上来。可见这些单位同样存在着只重外貌文章、不重实际效果的“墙化”规章制度问题。他们仅仅满足于制度“上墙”，而不在制度落实上下工夫。更有甚者，“墙化”的目的就是为了应付检查，让监督人员有“景”可看，向领导汇报工作时有“功”可邀。以上种种“墙化”，非但起不到强化制度的作用，反而会助长形式主义和弄虚作假之风。
　　把制度“墙化”，既督促职工按章服务，又起到宣传警示作用，这是好事。但是，倘若挂在墙上的是一套，而实际行为又是另一套，制度与执行“两张皮”，那么这样只能既浪费了资源，又助长了员工“说一套、做一套”的工作思想和作风，对企业成长危害深远。
　　笔者认为，办理制度要落实，光“墙化”不足，关键是要使制度入脑入心，把规章制度真正酿成员工的自觉行动。这就需要企业办理者切实端正指导思想，少争那些华而不实的“彩头”，多在真抓实干、力求实效上下细工夫、苦工夫，真正夯实企业办理基础。