决战决胜乌鞘岭隧道（连载之三）
（中华铁道网、《路讯》杂志 特约通讯员 冯显宗）日前，中国土木工程学会、北京詹天佑土木工程科学技术成长基金会在全国土木工程建设行业内组织开展的“百年百项杰出土木工程”推评活动成果揭晓，由中铁二局一公司参建的兰新复线乌鞘岭隧道榜上有名。为了快速、优质、高效建好这座中国最长的铁路双线隧道，广大铁路建设者付出了艰辛的努力。她是中国中铁和中国铁建所属八大集团公司数万名建设者饱经风霜、克难攻坚、团结奋斗的结晶。记者借乌鞘岭隧道荣获中国“百年百项杰出土木工程”之机，特将《决战决胜乌鞘岭隧道》一文在网上展示，以宏扬广大建设者为民筑路、无私奉献的“开路先锋”精神。 —— 题记
乌鞘岭隧道地质布局及其复杂，在我国隧道建设史上是前所未有的。地层岩性分布主要受区域断裂构造控制，区内出露地层主要有第四系、第三系、白垩系及三叠系沉积岩、志留系、奥陶系变质岩，并伴有加里东晚期闪长岩体的侵入。隧道穿越了四条大区域性断层，即F4、F5、F6、F7断层，均处在7535米长的越地岭段，断层带累计1565米，地质极为破碎，是乌鞘岭隧道施工中最为复杂的地质地段，施工中可能发生围岩失稳，突然涌水、涌泥、岩爆、热害等有害气体等地质灾害情况。
为包管乌鞘岭隧道工程的顺利贯通，铁道部提出“动态设计、动态办理、动态施工”的全新理念。
为包管工期，接纳长隧短打、多导坑辅助施工方法，除正洞直接施工外，还采纳斜井打到隧道正洞位置，再别离向两头施工。隧道设计左线隧道先期作为平行导洞辅助右线施工，为右线探明地质，疏导积水，右线一次性成洞，同时隧道设16座辅助坑道，其中斜井13座，竖井2座，横洞1座。隧道左、右线均接纳钻爆法施工，总工期47个月，于2003年3月开始施工，右线2005年年底交付运营，左线于2007年1月交付运营。
整体隧道建设分3个阶段组织施工：第一阶段，2003年打一场辅助坑道攻坚战，计划完成斜井和竖井16055米，正洞4738米，约占设计总量（19852米）的81%；平行导洞8863米，占设计总量（20050米）的44%。第二阶段，从2004年至2005年的第二季度，用18个月时间打一场右线隧道施工攻坚战，完成右线的全部工程，实现右线2005年年底建成交付运营。第三阶段右线隧道开通后，组织好左线隧道施工，力争2006年四季度完工，争取用三年半左右时间完成隧道全部建设任务。
作为我国铁路跨越式成长的标记性工程，乌鞘岭隧道工程被列为创国家优质工程。在施工方法上，接纳“短开挖、少扰动、强支护、预注浆、快封闭、严治水、勤丈量”，紧凑施工步伐，严格根据ISO09000质量办理体系、ISO14000环境办理体系和职业健康安详办理体系，混凝土做到不渗不漏、不裂，精心施工，科学办理，严控质量。
20.05公里的长度，20个口、36个工作面，横亘着绵延起伏的山峦，进出口中心如何做到不偏脖圬？本来，隧道工程接纳红外线激光导向仪，专门用来丈量中心点，20.05公里的距离误差只有4毫米左右，精确度十分惊人。
2003年2月12日，中铁二局接到乌峭岭隧道8号斜井施工任务后，股份公司总经理邓元发，一公司董事长兼总经理龙明华率领公司有关人员于次日便赶到乌峭岭，他们踏着莽莽的冰雪来到施工现场，搞好施工生产陈设，组织精兵强将和精良设备进场施工。并提出要精心组织，快速、有序进场，确保实现铁道部建设总指挥部提出的开工目标。
2003年2月14日，在中铁二局一公司副总经理王声扬的率领下，中铁二局一公司先遣队的勇士们从陕西、山西、福建、贵州、西藏等地马不断蹄地直奔现场。2月的乌鞘岭正值天寒地冻，大雪封山的日子。在海拔2800余米的乌鞘岭大山深处，大雪纷飞、坡陡路滑、气温低、海拔高、供氧不敷、施工条件极其艰苦。施工步队进场期间，刚好是冰冻期，白日气温保持在零下几度，晚上则为零下二、三十度。零下20来度的低温大家是第一次遇见，寒风刮在脸上像刀子割，站在屋外都冻得发抖。尽管如此，隧道建设者们仍冒着高原缺氧和严寒，在冻土层达2米多厚的工地作业，以凡人难以想象的艰难向高原腹地挺进。寒风挟裹着雪花（严格地说叫冰粒）辟头盖来，没有人喊一声冷；手脚冻裂了，没有人叫一声痛；强烈的紫外线把大家的脸灼得通红，尽管涂上了防冻药品，都无济于事。所有人脸上、手上都掉了一层皮，没有人说一声苦！铁兵们依然以硬汉的姿态向前挺进着，挺进着……从2月14日进场到2月20日破土动工，短短的7天里，已进场人员达130余人，各种机械设备24台(套)，实现了提前进洞的目标。
刚到乌鞘岭，面对白茫茫的大雪，中铁二局一公司项目部只好临时租用了本地老乡的房子，住宿和用饭让参战人员饱尝了艰辛。白日，大家忙筹建。晚上，几十来号人挤在仅有的几间坑上，点着蜡烛，围在一起商量着第二天的工作。由于高原、缺氧，开水沸点低，老乡的普通灶没措施将米饭煮熟，吃“夹生饭”是常事了。在这里，用水十分困难，负责炊事工作的同志在离驻地几百米远的小河边砸开冰层后，才气打得到水，然后踏着冰雪，挑着水桶，一步一滑地前进。喝着这样的水，大家都很珍惜。每天每人仅供应的两瓶开水，除用于简单的洗漱外，都留着饮用，谁也舍不得浪费。洗澡、洗衣服成为一种奢谈，在这样的情况下，根本是不行能的。最困难的还是修便道的员工。在长达10多公里的便道上，他们24小时坚守工地，项目部送的饭菜尚未到工点就酿成了冰块。为了吃上热食，他们索性买来几大箱方便面，用热水瓶的水一冲，凑合着吃，持续吃了一个多星期后，大家一见了方便面都害怕。项目部领导决定改变现状，找到村民委员会，为修路的员工在本地老乡家搭伙，尽管吃的是面条、开水泡馍、青稞面子，但总比吃方便面强。
为了早日完成2773.76米长的斜井施工，早转入正洞施工，项目部党政工团动员全体员士顽强拼搏，在项目部党政工领导的率领下，大家顶风冒雪，修便道，运物资，建临房，安装设备，定时实现了8号斜井开工目标。2月20日，铁部道工程办理中心、建设总指挥部领导到施工现场检查，认为中铁二局进场迅速有序、施工组织有力，在较短时间内即达到了开工条件。到3月6日，项目部已修建临时房屋2000平方米，施工便道11．5里，完成斜井洞门拉槽土石方23000立方米，斜井上导坑掘进达60米，下导坑掘进达50米，边墙、拱圈各衬砌6米，取得了施工生产开局的好结果。快速进场、快速施工展示了企业的良好形象。
本着“亚洲第一长隧选择了我们中铁二局”，我们就必需以雄厚的实力和内涵展现我们企业形象的原则，中铁二局一公司自2月份进场开始以来，切实将企业文化建设作为推进施工生产、规范施工办理、促进各方面工作的动力，公司企业文化部的同志配合项目部，根据“中铁二局企业识别系统”和企业文化的要求，从场容场貌、料具堆码、四牌一图、房屋部署等进行精心筹谋，使企业形象设计与施工生产同时规划。在8号斜井施工中，做到两个文明建设的同步推进，促进了各项工作的顺利开展，受到了上级的高度好评。
3月29日，铁道部副部长蔡庆华在中铁二局集团公司董事长黄西华、股份公司副总经理王广钟的伴随下，踏着积雪，来到乌鞘岭隧道视察。蔡部长在8号斜井洞口外亲切地与中铁二局一公司参战员工一 一握手暗示慰问，并观看了中铁二局企业文化展牌，在听取了公司乌鞘岭隧道工程指挥部关于工程进展情况的汇报后，走进了8号斜井已经开挖了100多米的掌子面，察看了围岩情况及采纳的施工方法。详细地了解了乌鞘岭隧道8号斜井地质状况和施工情况。对一公司乌鞘岭隧道项目部严格办理、文明有序施工暗示满意。
蔡部长说，二局是个老局，在隧道施工上有丰富的经验，负担乌鞘岭隧道施工，是部领导对你们的信任，你们要发挥优势，搞好施工生产。
同时，他针对乌鞘岭隧道特殊的地质环境强调指出，要进一步抓好安详，保持均衡生产，不能一味地抢进度，因办法不力造成损失。要认真抓好工程质量．严格根据“百年大计，质量第一”的方针，坚持始终如一地把好质量关，为优质建成这座全国最长的隧道作出积极的贡献。
为落实好蔡部长的指示精神，搞好乌鞘岭隧道的施工，一公司董事长、总经理龙明华，党委书记唐静涛等领导明确提出：乌鞘岭隧道施工要根据“高尺度，严要求，创一流”的要求，认真搞好施工全过程的办理，形成艰苦细致、积极主动、勤奋严谨、雷厉风行、思维超前的工作作风。顽强拼博，勇争第一，搞好施工生产工作，确立我公司在集团公司承建长大隧道施工领先的地位。紧紧抓住集团公司将该隧列为重点科研项目的机遇，培养一大批熟悉长大隧道施工的优秀人才的施工步队和能管会算的优秀人才。每个技术干部都要珍惜机遇，结合工作实际，加强科研，每人必需撰写一篇科技论文，在明年三四月份见成就。隧道施工要出人才、出成就，搞好“一二三工程”，既：在隧道完工之前出一项科研成就、二篇省部级科技论文和三项局级以上QC成就。积极为公司长大隧道施工积累经验，增强科技储备，不绝提升企业施工办理程度。在施工中，要进一步强化办理，取得好的经济效益。要在加强职工职业道德教育，企业文化建设和提升“中铁二局”企业品牌上下功夫，形成老实守信、开拓进取、竞争力强、富于创新的企业形象和“开路先锋”为主体的企业精神。为全面完成乌鞘岭隧道的施工任务，必需做好以下工作：
一是理清工作思路，树立“三快”意识，整体推进隧道施工生产。首先，进场施工“快”，在已取得结果的基础上，三月底完成施工生产大小临设施的各项工作，为四月全面转入斜井施工创造条件；其次，掀起施工高潮“快”，在配齐配强适合乌鞘岭隧道施工的机械设备和施工现场办理人员的基础上，狠抓隧道掘进和出碴两个重要工作环节，通过扩大断面、增加工作循环，超前考虑到施工生产倒霉因素，积极打好主动战，精心组织，科学施工，环环紧扣，锁定工期，在4月份形成施工高潮，月平均包管300米进度，力争在今年年底完成2771米的斜井施工任务，明年顺利进入正线施工；第三，参战员工适应工作环境“快”，由于乌鞘岭隧道关系重大，万众瞩目，全体参战员工要以高度的责任感、紧迫感和使命感，认真对待事关公司成长的重点工程项目建设。尽快统一思想，提高认识，在工作中顾全大局，服从布置，干好本职，适应乌鞘岭隧道快速施工的需要，以本身的实际行动投入施工生产的各项工作，为公司跨越式增长和“兴企富工”的目标而努力。二是公司上下要齐心协力，快速、有序、安详、高效圆满完成乌鞘岭隧道施工工作。项目部班子成员要从“三讲”和履行“三个代表”重要思想的高度，搞好工作，要顾全大局，识大体，加强团结，形成合力。并在工作中高尺度，严要求，运用铁腕手段搞好各项办理工作。要尽职尽责，踏实工作，率先垂范，为搞好乌鞘岭隧道的工作起好榜样作用；全体参与员工要树立讲奉献吃大苦的精神，继续发扬艰苦奋斗的精神和中铁二局能征善战的优良作风，严格遵守劳动纪律和岗位职责，绝对服从公司和项目部各项布置，以饱满的热情和顽强作风投入施工生产；公司机关各部分要充实发挥后勤保障作用，将乌鞘岭隧道这一重点工程作为我们工作的重中之重，要急事急办，全力以赴，在人、财、物、机、施工技术等方面提供有力的支持。三是搞好创新，运活载体，为夺取两个文明双丰收而努力。项目部要根据公司党委工作布置，认真抓好十六大精神的贯彻和学习，将全体参战员工的思想和行动统一到乌鞘岭隧道施工生产的各项工作中来，进一步搞好工作内容和形式的创新。充实发挥党组织的战斗堡垒作用和党员先锋榜样作用，切实将“创岗建区”、“创先争优”、“劳动竞赛”等工作引向深入，促进施工生产顺利进行，鞭策“两个文明”建设，各项工作力争在参战乌鞘岭隧道的八家局级单位中位居前列；在工作中，深化厂务公开，加强民主办理，关心职工生活。大力宣传施工生产中涌现的先进人物和事迹，通过报刊，充实展示中铁二局职工的
风采，从而达到调动广大职工积极性，为全面完成乌鞘岭隧道今年斜井贯通的目标和公司跨越式增长而努力。要加强“三优文明建设”和“安标工地建设”，搞好园地部署，规范四牌一图，为强化施工现场办理，展示企业形象等各方面的工作提供有力的包管。进一步加强与地方政府的联系，搞好路地关系，尊重本地民族的风土人情，搞好民族团结。加强与兄弟单位的协作，强化社会治安综合治理，营造良好的施工环境。