烟叶生产贯彻ISO9000尺度的可行性阐明
烟草在线专稿 烟叶是烟草行业成长的基础，也是地方经济成长和农民脱贫致富的支柱财富，在国民经济和社会成长中起到积极作用。运用ISO9000准化手段成长现烟叶生产，可推进创新体系的成立和完善、加快实用技术的推广应用、促进科技成就转化、保障烟叶产物安详，最终实现烟叶生产的“规模化种植、集约化经营、专业化分工、信息化办理”。绍兴iso认证
针对现状与形势成长的需要，中国企业界已朝着质量振兴的主要目标努力，成立了不绝完善的质量办理体系，从根本上提高了我国主要财富的整体素质和企业的质量办理程度，使我国的产物质量、工程质量和办事质量跃上了一个新的台阶。但目前我国的企事业单位，包罗烟草行业整体质量办理程度与市场经济、全球性经济和世界质量办理的成长不相适应，其质量办理现代化水平滞后已成为今后中国连续成长的一个制约因素。所以顺应国际质量办理成长的新趋势和国内外质量办理现代化成长的需要，探讨质量办理体系在相关企事业单位，特别是在烟草行业的应用，具有其重要性、须要性和紧迫性。
ISO9000尺度起源于制造业，现已推广到所有行业，岂论其提供何种类型的产物。ISO9000尺度是社会进步、科技进步、办理科学成长的成就，它是通用的，可以为各种类型组织提供合格办理的基本要求。ISO9000尺度为烟草行业各单位的质量办理提供了合格评价的依据。它将冲击旧的办理观念，调整员工们的思想和质量意识、完善烟草行业的全面质量办理。ISO9000尺度的精髓是通过成立文件化的质量办理体系控制所有过程，使影响质量的全部因素在产物形成的全过程始终处于受控状态。这一办理理念，对各行各业都是适用的，烟草行业等企业单位只要正确掌握，灵活运用，就可达到抱负的效果。
二、烟叶生产贯彻ISO9000尺度的积极作用
1.有利于加强烟草行业内部的质量办理
加强烟草行业内部的自我约束与自我成长，成立和完善科学的烟草行业质量评估及监控体系，是提高质量的有力包管。以ISO9000质量尺度为理论基础，构建烟草行业质量办理制度，可以规范单位的办理，成立自我完善和连续改进的机制，并从根本上转变单位的观念和办事意识，实现事事有人管、人人责任明的质量办理和包管体系。
2、有利于满足社会对烟草行业办事的品种和质量要求
推行ISO9000质量尺度使烟草行业的科学化办理、尺度化作业有了现实的基础，一定会减少烟叶生产质量的颠簸，并稳步提高质量，陪同着时间的推移，烟草行业必然会取得很好的社会信誉。
3、有利于全体员工素质的提高
市场竞争，尤其是提供办事类产物的组织在市场上的竞争，说到底是人才的竞争，ISO9000质量尺度重视人员的培训、开发和激励，一定会促进人员的自我成长，充实调动每一位员工的主观能动性，从而发挥出最大的潜能。
4、有利于推进民主办理进程
实施ISO9000质量尺度的过程，就是落实ISO9000质量尺度中的一个最重要的基本思想“全过程办理、全方位实施、全员参与”的过程，因而有利于烟草行业推进民主办理进程。
5、有利于烟草行业社会效益与经济效益的同步增长
烟草行业通过宣传、贯彻和实施ISO9000质量办理与质量包管体系，在扩大企业知名度和信誉的同时，也会扩大烟叶资源的质量和数量，使单位步入良性成长的轨道，因而有利于烟草行业社会效益与经济效益的同步增长。
三、依据ISO9000S尺度优化烟叶生产质量体系
（一）体例质量体系手册
1.体例质量手册
质量手册是烟草行业质量体系中第一条理的文件，用于论述其质量的方针、目标、组织机构与职责，以及对质量体系要素的描述。制定并公布烟草行业质量方针、目标，对于强化员工的质量意识，改进工作方法，提高工作质量，包管质量体系有效、有序地运作具有重要作用。在体例质量手册时应结合各烟草行业单位实际情况来确定。在进行烟草质量体系要素描述时，要充实分析要素的目的、要求、活动的原则和涉及到的部分的责任。所有要素都应有明确的部分和人员
负责，特别是各部分工作之间的接口，职责和权限清楚，具有可操纵性，既不漏项也不重复。
2.体例步伐，规范办理各项活动
质量办理工作步伐是烟草行业质量体系中第二条理的文件。它描述烟草质量体系中各个质量要素所涉及到的责任人或部分的活动，并依据质量手册中质量要素的活动要求，成立工作步伐，即把质量要素提出的目标和要求转化为实际工作具体的步调。它通常接纳5WIH方法（明确做什么；谁做，谁检查评价；在哪里做；什么时候做；为什么做；怎样做，依据什么），明确规定活动过程中部分或人员的职责以及实施、验证的方法。
3.体例质量详细的执行文件
质量详细的执行文件是烟草行业中质量体系的第三条理的文件。它依据步伐文件，对特定的内容制定专门的烟草质量计划和办法，明确需配置的烟叶资源、活动的顺序、评价的方法和尺度，以及应记录的内容格式。即依据质量手册和质量办理工作步伐制定具体的活动计划、尺度和行为准则，是实施活动的“工艺卡”。体例这类文件，关键是针对质量手册和工作步伐所“说到的”，由有经验的办理者制定出实现诺言的最好的最实际的方法，而且“必然要做到”。所以这类文件同时也是烟叶生产质量检查、处理和控制的蓝本。
（二）优化烟叶生产质量体系的运作
1.深入开展质量体系宣贯
组织广大的员工认真学习质量体系文件。通过学习，首先要增强全体员工的质量意识，使大家在思想上充实认识到提高烟草质量必需从自身做起，把提高工作质量视为本身的责任；第二，提高对质量体系的认识，明确质量体系的新要求并适应由此引起的对传统做法的冲击，尽快成立新的平衡；第三，明确本身所处部分、所处岗位的职责，增强责任心，自觉地以体系文件指导工作，根据体系文件实行步伐化、规范化办理。
2.强化职能部分的质量办理功能
对各职能部分的质量办理作合理的分工，统筹布置，一项职责原则上只能确定一个部分（人）负担，制止多人到场而造成扯皮、推诱。要加强职能部分质量监控的功能，不能只按计划部署任务，而不检查、不评价工作的质量。要及时发现工作的偏差，采纳纠正办法，实行计划实施监督—总结的循环。要成立有利于质量办理的激励机制，如按期考评、评聘结合、树先进典范、确定晋升的质量否决权等，充实调动员工提高工作质量的积极性。
3.成立信息反馈系统
成立畅通顺畅、反应灵敏的质量信息反馈系统，要设计一套完整的、规范的、适用的记录表格，要确定高效的处理信息的方法，及时地传递决策部分和执行
部分的双向信息，准确有效地收集、整理、存储、阐明、处理质量体系运作各个过程的有关信息，为办理者提供决策的依据，并向有关部分反馈执行的成果。信息系统的有效运作，才气进一步激活系统在质量办理中的功能，发挥持久的作用。
烟草质量办理工作是一项庞大的系统工程，每件事都牵连着烟叶质量这一中心。我们引进ISO9000尺度，由表及里、逐步深化地成立烟叶生产质量体系，把千头万绪的工作进行分类、确定要素，并成立工作步伐，明确职责，使之规范化，以最好、最实际的方式来指导员工们如何更好地工作，如何最合理地操作资源，形玉成企业工作协调一致运作的机制，从而以经济有效的方式实现预期的烟叶生产质量目标。